HR三支柱微课-HRBP-599元

课时列表共有 19 课时
1 课时1.1    HRBP的建立
课时1.2     三支柱模型与HRBP 00:23:14
课时1.3     三支柱模型在不同企业中的应用 00:27:59
课时1.4     HRBP vs 人力资源专员 00:16:41
2 课时2.1    HRBP操作指南
课时2.2     如何帮助业务部门做出招聘录用决策 00:20:17
课时2.3     如何帮助业务部门获取关键人才 00:22:05
课时2.4     如何提升业务团队的胜任能力 00:24:18
课时2.5     如何帮助业务部门建立人才梯队 00:28:31
课时2.6     如何推进公司的绩效管理 00:23:00
课时2.7     如何指导业务经理做好绩效管理工作 00:22:18
课时2.8     绩效管理中的问题与应对 00:15:41
课时2.9     如何帮助业务经理做好薪酬调整 00:24:34
课时2.10     如何激励高绩效员工 00:22:15
课时2.11     违纪员工的处理与应对 00:25:04
课时2.12     如何应对员工离职 00:17:06
3 课时3.1    HRBP能力提升
课时3.2     如何高效了解业务 00:24:02
课时3.3     三部建立与业务部门的信任 00:23:46
课时3.4     如何应对难缠的员工与经理 00:20:05
4 课时4.1    HRBP职业发展
课时4.2     如何让HRBP的工作更有价值 00:19:20
课时4.3     HRBP的职业发展与未来

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