课程简介
会画图就能分析案例，懂六维就能学会管理。
案例教学是一种新的、生动、活泼的教学方式，它以其特有的模拟仿真、高度综合、多元权变、典型示范等特征而有效地成为沟通的管理理论与管理实践之间的桥梁，本课程将介绍先进企业管理案例的分析方法和国内外经典的管理案例，本课程将从经典案例中揭示企业战略、组织结构、商业模式、人力资源管理、财务管理、市场营销、价值链管理、企业信息化、企业文化与领导力等方面的管理理论。目的是让职业经理人通过本课程的学习，掌握管理的精髓，提高管理能力。
课件列表
课件1 : SWOT分析模型（上）时长24分12秒
课件2 : SWOT分析模型（下）时长24分12秒
课件3 : PEST分析模型与波特五力模型（上）时长24分11秒
课件4 : PEST分析模型与波特五力模型（下）时长24分11秒
课件5 : 波士顿矩阵（上）时长18分27秒
课件6 : 波士顿矩阵（下）时长24分10秒
课件7 : SWOT动态分析（上）时长24分13秒
课件8 : SWOT动态分析（下）时长24分10秒
课件9 : 六维分析法（上）时长24分13秒
课件10 : 六维分析法（下）时长24分19秒
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