课程简介
破解“管”而不“理”困境、经理人用脑做事五大理由，听话≠称职，热情≠正确，忙碌≠有效，勤奋≠业绩，劳苦≠功高。
《经理金典之用脑做事 王明基主讲》由为人处世、沟通技巧、工作分析、目标管理、流程管理、绩效管理、时间管理、激励艺术等几部分内容。经理人！值钱的是你的“大脑”！而不是你的“手脚”！“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；“跑断腿，业绩为零”，是低手的悲哀。“拜托了，办事情用用脑子……”这是经理人经常对部下说的话。拿起镜子，反思自己，经理人，您是不是也该用用脑来做事，用用脑来管理自己的部门了？破解“管”而不是“理”困境，经理人用脑做事五大理由！
课件列表
课件1 : 做人是立世之本：态度决定职业成败时长29分50秒
课件2 : 理清个人与组织之间的关系：与组织共舞时长29分30秒
课件3 : 找准职务感觉：定位经理人角色时长28分20秒
课件4 : 执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区时长24分30秒
课件5 : 流程管理时长27分50秒
课件6 : 目标管理时长28分33秒
课件7 : 绩效管理时长30分25秒
课件8 : 工作分析时长31分15秒
课件9 : 与上级沟通的技巧时长29分57秒
课件10 : 与下级沟通的技巧时长25分44秒
课件11 : 平级沟通的技巧时长26分40秒
课件12 : 时间管理时长30分钟
课件13 : 经验型解决问题的模式时长27分13秒
课件14 : 分解与综合的解决问题模式时长27分33秒
课件15 : 辩证逻辑解决问题的模式时长29分20秒
课件16 : 用人之道时长28分19秒
课件17 : 激励员工的方法与艺术时长26分55秒
课件18 : 运作组织，以柔克刚，文化制胜时长28分59秒
课件19 : 影响管理的八个经典定律时长26分14秒
课件20 : 上善若水时长37分1秒
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