课程简介
最合理的课程设计，最前沿的管理理论；最强大的师资阵容，最详尽的案例解析。
在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功，如果不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。作为一名企业管理者，必须将企业的战略发展与人力资源发展战略有效地整合起来，最终实现组织的持续健康发展。本课程涵盖人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训发展、绩效评估、薪酬福利等多个方面，目的是为了让学员掌握为企业储备战略人才，看人、挑人、用人、提拔人的能力。
课件列表
课件1 : 职业绩效考评技术（上）时长24分32秒
课件2 : 职业绩效考评技术（下）时长24分16秒
课件3 : 岗位分析技术（上）时长24分6秒
课件4 : 岗位分析技术（下）时长24分21秒
课件5 : 人力资源发展战略规划技术（上）时长24分11秒
课件6 : 人力资源发展战略规划技术（下）时长24分14秒
课件7 : 人才招聘面试技术（上）时长24分11秒
课件8 : 人才招聘面试技术（下）时长24分18秒
课件9 : 薪酬设计技术（上）时长24分15秒
课件10 : 薪酬设计技术（下）时长24分11秒
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