课程简介
用最少的资源培养最成功的管理人才，用最短的时间打造最强大的项目团队。
企业的很多经营活动经常以项目的形式开展，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论够用，技能实用”的原则，强调知识与技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，将探讨项目管理的内容与方法，涵盖项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九个方面，目的是为了让学员掌握项目管理的基本理论与方法，提升管理能力。
课件列表
课件1 : 项目管理综述（上）时长24分17秒
课件2 : 项目管理综述（下）时长24分18秒
课件3 : 项目团队的组建和管理（上）时长24分8秒
课件4 : 项目团队的组建和管理（下）时长24分17秒
课件5 : 项目进度的安排与跟踪（上）时长24分27秒
课件6 : 项目进度的安排与跟踪（下）时长24分24秒
课件7 : 项目计划的制定与控制（上）时长24分24秒
课件8 : 项目计划的制定与控制（下）时长24分29秒
课件9 : 成功项目管理的核心要素（上）时长24分29秒
课件10 : 成功项目管理的核心要素（下）时长24分19秒
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